Por Augusto César
O vereador de Garanhuns, Fernando da Iza, e demais aliados políticos da região apontam que o crescimento expressivo da governadora Raquel Lyra nas últimas pesquisas eleitorais em Pernambuco se deve, principalmente, à intensificação das agendas e entregas de obras estruturadoras no interior do estado, associada à percepção pública de que o governo estadual saiu da fase de planejamento e entrou na etapa de realizações práticas.
Em declarações recentes, inclusive durante entrevistas em emissoras locais como a Rádio Marano, os fatores centrais destacados pelo parlamentar e pela base governista incluem:
Fatores do crescimento de Raquel Lyra
- Retorno em obras e investimentos regionais: O avanço em ações estruturantes há muito cobradas pela população do Agreste Meridional — como os investimentos superiores a R$ 58 milhões na nova Maternidade de Garanhuns e mais de R$ 125 milhões no Hospital Mestre Dominguinhos — converteu promessas de campanha em resultados tangíveis.
- Presença marcante no interior: A estratégia de focar as agendas governamentais e palanques fora da Região Metropolitana do Recife ajudou a consolidar a popularidade de Raquel no ecossistema político das cidades interioranas.
- Alinhamento e prestação de contas: A articulação direta de vereadores e deputados da base aliada — como o grupo liderado por Izaías Régis e Fernando da Iza — reforçou a narrativa de que “palavra dada é palavra cumprida” junto às bases municipais.
- Disputa focada em temas locais: Ao priorizar debates sobre saúde, segurança pública (através do programa Juntos pela Segurança) e infraestrutura, a gestão conseguiu converter a avaliação positiva do governo em intenção real de voto.
Esse conjunto de entregas aceleradas reverteu o cenário de desvantagem inicial nas pesquisas do primeiro semestre de 2026, colocando Raquel Lyra em uma disputa acirrada e numericamente à frente nas principais sondagens estaduais (como Datafolha e IPESPE) contra o ex-prefeito do Recife, João Campos, finaliza o vereador Fernando da Iza (PSDB).
